| Gestora | Candriam, sociedad gestora luxemburguesa supervisada por la CSSF y parte del grupo New York Life Investments (KID de 18/02/2026) · depositario CACEIS Bank, sucursal de Luxemburgo |
| Estrategia | 75 acciones, top 10 del 36,41% |
| Categoría | EAA Fund Sector Equity Biotechnology |
| Estilo | Blend de mediana y pequeña capitalización |
| Objetivo | Beneficiarse, con gestión discrecional, del comportamiento de la bolsa mundial de compañías del sector biotecnológico y batir a su índice. La cartera se invierte principalmente en acciones de ese sector, y de forma accesoria en convertibles, warrants, certificados, instrumentos monetarios a menos de doce meses, depósitos y hasta un 10% en otros fondos. La selección tiene dos patas: un análisis clínico, que evalúa la calidad de los datos clínicos disponibles y solo deja pasar a las compañías convincentes en ese terreno, y un análisis fundamental que elige por cinco criterios —calidad de la gestión, potencial de crecimiento, ventaja competitiva, creación de valor y endeudamiento—. El análisis ESG y temático se aplica a un mínimo del 90% de la cartera y recorta el universo analizado en al menos un 20%. Puede usar derivados para gestión eficiente y cobertura, y presta valores por entre el 25% y el 50% de su patrimonio (folleto de 27/05/2026 y KID de 18/02/2026) |
| Gestores | Linden Thomson (desde 02/2024); Servaas Michielssens (desde 04/2024) |
| Benchmark | El índice del fondo es el NASDAQ Biotechnology Index (Net Return): el folleto de 27/05/2026 dice que la gestión es activa «con referencia» a él y que lo usa como universo de inversión, para comparar rentabilidad y para calcular la comisión de éxito de algunas clases, con un tracking error esperado «de moderado a grande», entre el 2% y el 6%. Los ratios y percentiles de esta ficha van contra la vara de Morningstar, que para esta categoría es el Morningstar Gbl Biotechnology NR USD; FT usa el NASDAQ Biotechnology TR USD |
| Costes | 2,05% ongoing charge |
| Domicilio / Divisa | Luxemburgo (compartimento de Candriam Equities L, SICAV UCITS) · EUR, pero denominada y no cubierta. El folleto de 27/05/2026 lo dice en su punto 7: «la divisa de valoración del compartimento es el USD; el valor liquidativo se publica también en EUR». Es decir: el partícipe de esta clase corre exactamente el mismo riesgo de divisa que el de la clase en dólares —con un 84,13% de la cartera en bolsa estadounidense—, y lo único que cambia es la moneda en la que se le presenta el valor liquidativo. La clase que sí cubre es otra, la C-H EUR (LU1120766206) · Acumulación (clase C, capitalización, sin reparto) |
| Desde inicio | +7,77% anualizado (may 2015) |
| Año | Fondo | Categoría | Índice | Cuartil |
|---|---|---|---|---|
| 2016 | -17,18% | -15,74% | -14,89% | ② p41 |
| 2017 | +11,22% | +7,59% | +10,77% | ① p24 |
| 2018 | -6,81% | -7,50% | -2,93% | ② p37 |
| 2019 | +37,36% | +27,67% | +23,63% | ① p10 |
| 2020 | +9,31% | +16,97% | +25,84% | ③ p73 |
| 2021 | +4,68% | -0,67% | +6,93% | ② p35 |
| 2022 | +4,91% | -11,74% | -3,04% | ① p2 |
| 2023 | +3,49% | +1,69% | +9,90% | ② p32 |
| 2024 | +9,35% | +2,20% | -2,09% | ① p21 |
| 2025 | +22,09% | +17,87% | +5,62% | ② p26 |
| 2026 YTD (04/09) | +24,79% | +20,97% | +16,79% | ① p20 |
| Nota: la columna «Categoría» de 2016-2025 sale de la serie de categoría en euros del gráfico de Morningstar; la fila de categoría de su tabla anual llega en dólares, la divisa de valoración de la categoría. El año en curso, tanto en categoría como en índice, sale también del gráfico, porque la tabla lo trae vacío. | ||||
| Acumulado a 07/09/2026 | YTD | 1 año | 3 años | 5 años | 10 años | Coste |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Este fondo · Candriam Eqs L Biotech C EUR Cap | +24,79% | +51,60% | +76,06% | +76,98% | +194,52% | 2,05% |
| Indexado global · Vanguard Global Stock Index EUR Acc | +14,79% | +21,31% | +62,07% | +72,70% | +223,16% | 0,18% |
| Posición | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Gilead Sciences Inc United States · desde 2002-12 | Salud | 5,75% |
| Vertex Pharmaceuticals Inc United States · desde 2002-12 | Salud | 5,22% |
| Amgen Inc United States · desde 2002-12 | Salud | 5,07% |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc United States · desde 2011-04 | Salud | 3,60% |
| Alnylam Pharmaceuticals Inc United States · desde 2012-07 | Salud | 3,42% |
| Biogen Inc United States · desde 2002-12 | Salud | 3,30% |
| Insmed Inc United States · desde 2020-02 | Salud | 2,75% |
| Roivant Sciences Ltd Ordinary Shares United Kingdom · desde 2025-04 | Salud | 2,73% |
| Ionis Pharmaceuticals Inc United States · desde 2016-08 | Salud | 2,37% |
| Ascendis Pharma AS ADR Denmark · desde 2019-09 | Salud | 2,19% |
| Métrica | Fondo | Categoría | Índice |
|---|---|---|---|
| Precio/Beneficio (PER) | 18,53 | 6,15 | 20,28 |
| Precio/Valor contable | 4,63 | 5,70 | 4,61 |
| Precio/Ventas | 5,17 | 5,68 | 6,30 |
| Precio/Cash Flow | 2,29 | 12,95 | 14,38 |
| Rent. dividendo % | 0,35 | 0,29 | 0,32 |
| Métrica | Fondo | Categoría | Interpretación |
|---|---|---|---|
| Alpha | 12,70 | 7,72 | Exceso de rentabilidad muy alto frente al índice de la categoría |
| Beta | 0,81 | 0,77 | Beta cercana a 1: sigue al índice |
| R² | 61,84 | 61,03 | R² del 61,84%: correlación parcial con el índice |
| Sharpe | 0,97 | 0,72 | Sharpe superior al de la categoría (0,72) |
| Desv. Estándar | 19,31% | 17,87% | 1,08× la volatilidad media de la categoría (17,87%) |
| Comisión | Valor |
|---|---|
| Ongoing Charge | 2,05% |
| Comisión de éxito | No tiene. Es el folleto —no el KID— el que lo zanja: su tabla de comisiones de éxito, un 20% sobre el NASDAQ Biotechnology (Net Return) con metodología «5Y Clawback», nombra una por una las clases que la pagan (las I en dólares, euros, libras y francos y la V) y esta clase C no está en la lista. El KID de 18/02/2026 lo confirma («no hay comisión de rentabilidad para este producto») y Morningstar la da a cero. Lo que sí paga: hasta un 1,60% anual de gestión de cartera y hasta un 0,40% de gastos operativos y administrativos (folleto de 27/05/2026, tabla de clases), que en el KID se resumen en un 2,05% de gastos corrientes más un 0,18% estimado de costes de transacción |
| Entrada (máx) | Hasta el 3,50% del importe suscrito (KID de 18/02/2026: «un máximo de 350 € de cada 10.000 €»; el folleto de 27/05/2026 fija ese mismo tope para las clases C). Es el máximo que puede cobrar el distribuidor, no algo que se quede el fondo |
| Salida (máx) | 0,00%. El KID de 18/02/2026 es literal: no hay comisión de reembolso por este producto, aunque quien lo venda pueda cobrarla. Sí existe una comisión de canje de hasta el 2,50% para las clases C (folleto de 27/05/2026 y KID) |
| Aspecto | Detalle |
|---|---|
| Rating Sostenibilidad | 2 de 5 Globos — Por debajo de la media |
| Clasificación SFDR | Artículo 8 — Promueve características ambientales y sociales, con un 33% mínimo de inversión sostenible y sin compromiso de alineación con la taxonomía (folleto de 27/05/2026, anexo precontractual del compartimento) |
| Metodología | Exclusiones vinculantes, análisis ESG propio y objetivo 3 de la ONU — El anexo precontractual del folleto de 27/05/2026 lo clasifica en el artículo 8 del SFDR y compromete tres cosas medibles: al menos un 75% del patrimonio en inversiones con características ambientales o sociales, de las cuales un mínimo del 33% del patrimonio total han de ser inversiones sostenibles según la metodología propia de Candriam, y como máximo un 25% en «otros» activos. El indicador de sostenibilidad principal es el objetivo 3 de desarrollo sostenible de la ONU («salud y bienestar»): el fondo dice buscar compañías biotecnológicas que respondan a necesidades médicas importantes o no cubiertas. El análisis ESG se aplica a un mínimo del 90% de la cartera (folleto, ficha del compartimento) y recorta el universo analizado en al menos un 20%. Alineación con la taxonomía europea: cero, y el propio anexo explica por qué —hoy son muy pocas las compañías que publican lo necesario para evaluarla con rigor—. |
| Integración ESG | El análisis ESG propio de Candriam es parte del proceso de selección y se aplica a un mínimo del 90% de la cartera, dejando fuera depósitos, liquidez y derivados sobre índices; el filtro normativo y el de actividades controvertidas recortan el universo analizado en al menos un 20%. La gobernanza se evalúa con cinco pilares —orientación estratégica del consejo, comité de auditoría e independencia del auditor, transparencia de la retribución de los directivos, igualdad de derechos de voto y conducta financiera—. El proceso puede acompañarse de diálogo con las compañías y de voto en juntas (folleto de 27/05/2026) |
| Exclusiones | Vinculantes según el anexo SFDR del folleto de 27/05/2026: emisores que incumplan gravemente el Pacto Mundial de la ONU o las directrices de la OCDE (la «lista roja» de Candriam); armas controvertidas (minas antipersona, bombas de racimo, químicas, biológicas, fósforo blanco y uranio empobrecido); carbón térmico —exploración, extracción, transporte o distribución—; tabaco; eléctricas con nuevos proyectos de carbón o nucleares o con una intensidad de carbono por encima de cierto umbral; petróleo y gas no convencionales; juego; energía nuclear; aceite de palma no certificado por la RSPO sin política de deforestación; y minería y fundición de metales sin sistemas de gestión de riesgo ESG reconocidos |
| Métrica | Overall | 3A | 5A | 10A |
|---|---|---|---|---|
| Total Return | 3 | 2 | 3 | 4 |
| Consistent Return | 3 | 2 | 3 | 4 |
| Preservation | 2 | 2 | 3 | 2 |
| Expense | 2 | 2 | 2 | 2 |
El folleto de 27 de mayo de 2026 describe un proceso con dos filtros encadenados, y el primero no es financiero. Está el análisis clínico, que «evalúa la calidad de los datos clínicos disponibles y solo utiliza compañías que resulten convincentes en ese terreno», y después el análisis fundamental, que elige entre las supervivientes por cinco criterios: calidad de la gestión, potencial de crecimiento, ventaja competitiva, creación de valor y endeudamiento. Ese orden importa: en biotecnología, la mayor parte del valor de una compañía depende de si un ensayo clínico sale bien o mal, y el fondo dice mirar eso antes que la cuenta de resultados. Encima va un filtro ESG con exclusiones vinculantes que se aplica a un mínimo del 90% de la cartera y recorta el universo analizado en al menos un 20%. Puede usar opciones, futuros, swaps y forwards para gestión eficiente y cobertura, y presta valores por entre un 25% y un 50% del patrimonio.
La referencia declarada es el NASDAQ Biotechnology Index (Net Return), y el folleto la usa para tres cosas: como universo —«en general, los instrumentos del compartimento están mayoritariamente contenidos en el índice», aunque se permite invertir fuera—, para comparar rentabilidad y para calcular la comisión de éxito de algunas clases, que no son la de esta ficha. El tracking error esperado es «de moderado a grande», entre el 2% y el 6%, y la cartera de 28/02/2026 lo confirma: 75 acciones, capitalización media de 14.277 M$ frente a 26.700 M$ del índice de Morningstar, un 46,15% en pequeñas y micro frente a un 24,70%, y cero en gigantes. El top 10 pesa un 36,41% y su mitad superior es de las compañías con caja del sector —Gilead, Vertex, Amgen, Regeneron, Biogen—, mientras que la cola larga está en la biotecnología pequeña donde se juegan los ensayos. Esa combinación —grandes conocidas arriba, apuestas pequeñas abajo— es la que explica que en 2022 el fondo ganara un 4,91% con su categoría perdiendo un 11,74%.
El capítulo de las personas es el que más ha cambiado. El compartimento nació el 6 de abril de 2000 y lo gestionó desde el primer día Rudi Van den Eynde, que salió el 30 de abril de 2024 (Morningstar). La propia gestora lo anunció el 12 de febrero de 2024: Van den Eynde, responsable de renta variable temática global, se retiraba de ese puesto en el primer trimestre de 2025 tras más de veinticinco años en la casa; Servaas Michielssens volvía a Candriam como responsable de healthcare —ya había sido gestor de las estrategias sanitarias entre 2019 y 2022— y Linden Thomson se incorporaba el 19 de febrero de 2024 como gestora principal de las estrategias de biotecnología y oncología, con más de dos décadas en el sector, procedente de AXA IM, donde dirigía el fondo de biotecnología y la franquicia de salud. La nota decía expresamente que no habría cambios en la estrategia de ninguna de las estrategias temáticas de salud. Morningstar fecha el relevo el 29/02/2024 y el 30/04/2024, y el gestor más veterano lleva 2,58 años. Candriam gestiona 163.000 millones de euros a 31/12/2025, con 598 empleados y más de 216 profesionales de inversión, y pertenece al grupo New York Life Investments; el fondo tiene 1.804,8 M€ a 04/09/2026 repartidos en una treintena de clases.
La serie es buena y no hace falta adornarla: diez años completos, nueve en la mitad buena de su categoría, cuatro en el primer cuartil, ninguno en el cuarto, alfa positiva a tres, cinco y diez años y una caída máxima de la década (−20,21%) casi un tercio menor que la de su grupo (−29,32%). 10.000 € de diciembre de 2015 son 24.408 € frente a 19.592 € en su índice y 16.269 € en la media del grupo. Y lo más difícil de imitar: los años que marcan la diferencia son 2021, 2022 y 2024, que fueron los malos del sector. Un fondo de biotecnología que aguanta cuando la biotecnología no aguanta es una rareza que merece mirarse.
Lo que hay que saber antes de pagarlo, y son cuatro cosas. Primero, que cuesta un 2,05%, por encima de la mediana del 1,81% de su grupo según Morningstar: con un 5% anual durante cinco años, 1.739 € de cada 10.000 € se quedan por el camino, y eso hay que ganarlo antes de empezar. Segundo, que quien firmó esa serie ya no está: Rudi Van den Eynde llevaba el fondo desde el año 2000 y salió en abril de 2024; la gestión actual lleva dos años y medio y la gestora dice que el proceso no cambia. Tercero, que la clase es en euros pero no cubre nada —el folleto dice que la divisa de valoración del compartimento es el dólar—, así que el partícipe lleva encima el dólar entero además de la biotecnología. Y cuarto, que es un sectorial: el 100% en salud, el escenario desfavorable del KID a un año es un −32,78% y la caída máxima que enseñan los buscadores deja fuera el desplome de enero de 2016.
Para quién tiene sentido: para quien ya haya decidido —por su cuenta y con una parte pequeña de su dinero— que quiere biotecnología en cartera, y prefiera un gestor que selecciona por datos clínicos a comprar el índice del sector entero. Su horizonte honesto son los seis años del KID, y la pregunta previa no es esta ficha sino la anterior: ¿hace falta un satélite sectorial? Si la respuesta es sí, esta es una serie de diez años con un patrón reconocible y una factura cara; si la respuesta es que no se sabe, la respuesta es que no. La ficha se refresca cuando la tabla anual diga otra cosa, que es exactamente lo que hay que vigilar con un equipo nuevo al frente.