| Gestora | Robeco Institutional Asset Management B.V. (sociedad gestora, Rotterdam, supervisada por la AFM neerlandesa) · la gestión de la cartera la lleva Boston Partners Global Investors, Inc. (Boston, filial de Robeco/ORIX) · depositario J.P. Morgan SE (KID de 30/04/2026 y Morningstar) |
| Estrategia | 71 acciones (Morningstar, 31/07/2026); el top 10 suma el 29,03% y Amazon, la mayor, pesa el 7,12% |
| Categoría | EAA Fund US Large-Cap Value Equity |
| Estilo | Value de gran capitalización estadounidense con los «tres círculos» de Boston Partners: valoración atractiva, fundamentales sólidos y momentum del negocio, acción por acción y de abajo arriba. A 31/07/2026 (Morningstar): 22,57% gigantes, 31,98% grandes y 41,99% medianas, con una capitalización media de 150.637 M$ frente a 380.749 M$ del índice de su categoría; PER estimado 16,62 frente a 15,00 de la categoría y 17,65 del índice |
| Objetivo | Crecimiento del capital a largo plazo promoviendo características ESG. Al menos dos tercios en acciones de grandes compañías estadounidenses (capitalización de 2.000 M$ o más) que estén infravaloradas y combinen una valoración atractiva con un catalizador de cambio; selección bottom-up por análisis fundamental, «enfoque value disciplinado, análisis interno intensivo y aversión al riesgo». Derivados permitidos pero «sin intención de usarlos extensivamente»; método del compromiso (folleto de 20/08/2026, p. 197, y KID de 30/04/2026) |
| Gestores | Mark E. Donovan, CFA (desde 27/05/2010); Joshua White, CFA y David T. Cohen, CFA (desde 01/09/2018) — fechas de Morningstar y FT; los tres publicados por Robeco a 07/09/2026. Sobre la jubilación anunciada de Donovan, ver la pestaña Opinión |
| Benchmark | Russell 1000 Value Index (Gross Total Return, EUR), «a efectos de comparación»: el folleto de 20/08/2026 dice que la política de inversión no está restringida por el índice y que la cartera puede desviarse «sustancialmente» de él. Morningstar mide la categoría contra el Morningstar US Large-Mid Broad Value NR USD, que es la vara de los percentiles, el alfa y las capturas de esta ficha; FT usa el Russell 1000 Value TR USD |
| Costes | 1,46% ongoing charge |
| Domicilio / Divisa | Luxemburgo (subfondo de Robeco Capital Growth Funds, SICAV UCITS) · EUR (clase en euros sin cobertura: el 100% de la cartera está en dólares según el factsheet de 31/07/2026, así que el partícipe lleva el riesgo de divisa entero) · Acumulación (clase D EUR, sin reparto) |
| Desde inicio | +9,06% anualizado (ene 2010) |
| Año | Fondo | Categoría | Índice | Cuartil |
|---|---|---|---|---|
| 2016 | +15,78% | +17,20% | +20,83% | ③ p62 |
| 2017 | +3,61% | +1,50% | +2,11% | ② p30 |
| 2018 | -6,66% | -4,93% | -3,62% | ③ p73 |
| 2019 | +25,49% | +26,04% | +29,53% | ③ p61 |
| 2020 | -8,03% | -5,04% | -4,09% | ③ p65 |
| 2021 | +37,46% | +34,24% | +35,19% | ② p29 |
| 2022 | +0,21% | -2,41% | -1,53% | ② p34 |
| 2023 | +8,58% | +8,00% | +9,65% | ② p45 |
| 2024 | +22,98% | +19,13% | +24,20% | ① p16 |
| 2025 | +0,91% | +0,32% | +4,16% | ② p40 |
| 2026 YTD (04/09) | +21,93% | +16,78% | +16,82% | ① p21 |
| Nota: la columna «Categoría» de 2017-2025 sale de la serie de categoría en euros del gráfico de Morningstar; la fila de categoría de su tabla anual llegó en otra divisa. El año en curso es el de la tabla. | ||||
| Acumulado a 04/09/2026 | YTD | 1 año | 3 años | 5 años | 10 años | Coste |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Este fondo · Robeco BP US Large Cap Equities D EUR | +21,93% | +28,48% | +55,24% | +81,57% | +186,26% | 1,46% |
| Indexado más próximo · Vanguard US 500 Stock Index EUR Acc | +14,57% | +21,20% | +63,84% | +82,34% | +280,62% | 0,10% |
| Indexado global · Vanguard Global Stock Index EUR Acc | +14,76% | +21,58% | +61,98% | +72,48% | +221,62% | 0,18% |
| Posición | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Amazon.com Inc United States | Cons. Cíclico | 7,12% |
| JPMorgan Chase & Co United States | Financiero | 4,21% |
| Microsoft Corp United States | Tecnología | 2,69% |
| ConocoPhillips United States | Energía | 2,64% |
| US Foods Holding Corp United States | Cons. Defensivo | 2,43% |
| United Rentals Inc United States | Industriales | 2,20% |
| Diamondback Energy Inc United States | Energía | 2,12% |
| Applied Materials Inc United States | Tecnología | 1,96% |
| CRH PLC United States | Mat. Básicos | 1,83% |
| Gilead Sciences Inc United States | Salud | 1,83% |
| Métrica | Fondo | Categoría | Índice |
|---|---|---|---|
| Precio/Beneficio (PER) | 16,62 | 15,00 | 17,65 |
| Precio/Valor contable | 3,30 | 2,68 | 3,34 |
| Precio/Ventas | 1,68 | 1,55 | 2,48 |
| Precio/Cash Flow | 10,86 | 10,78 | 11,59 |
| Rent. dividendo % | 1,30 | 1,69 | 1,72 |
| Métrica | Fondo | Categoría | Interpretación |
|---|---|---|---|
| Alpha | -1,01 | -3,19 | Sin exceso: por debajo del índice de la categoría |
| Beta | 1,09 | 1,03 | Beta cercana a 1: sigue al índice |
| R² | 83,81 | 93,45 | R² del 83,81%: se mueve con el índice |
| Sharpe | 1,01 | 0,88 | Sharpe superior al de la categoría (0,88) |
| Desv. Estándar | 13,44% | 11,73% | 1,15× la volatilidad media de la categoría (11,73%) |
| Comisión | Valor |
|---|---|
| Ongoing Charge | 1,46% |
| Comisión de éxito | No tiene: el KID de 30/04/2026 lo dice expresamente («no hay comisión de rentabilidad para este producto»), el factsheet de Robeco de 31/07/2026 la da como «None» y Morningstar la da a cero en las 24 clases. La comisión de gestión de la clase D es del 1,25% más un 0,16% de servicio (factsheet y ficha de robeco.com); los gastos corrientes del KID son el 1,46%, más un 0,43% estimado de costes de transacción |
| Entrada (máx) | Hasta el 5,00% del importe (KID de 30/04/2026: «hasta 500 € de cada 10.000 €»); es el máximo que puede cobrar el distribuidor |
| Salida (máx) | 0,00%: el KID de 30/04/2026 dice que la clase no cobra comisión de reembolso |
| Aspecto | Detalle |
|---|---|
| Rating Sostenibilidad | 4 de 5 Globos — Por encima de la media |
| Clasificación SFDR | Artículo 8 — Promueve características medioambientales y sociales con un mínimo del 35% de inversiones sostenibles (marco ODS de Robeco) y sin compromiso de taxonomía (folleto de 20/08/2026, anexo precontractual del subfondo) |
| Metodología | Exclusiones, integración, voto y compromiso — El anexo precontractual del folleto de 20/08/2026 (p. 773) lo clasifica en el artículo 8 del SFDR con cuatro elementos vinculantes: la Política de Exclusión de nivel 1 de Robeco (0% en valores excluidos, con periodo de gracia), el programa de compromiso reforzado si una compañía incumple las normas de la OIT, los UNGP, el Pacto Mundial o las directrices de la OCDE (con exclusión directa si el compromiso no tiene visos de éxito), el voto en todas las juntas según la política de Robeco, y un máximo del 3% en compañías con riesgo ESG «elevado» (Sustainalytics 40 o más). Compromisos de cartera: al menos el 90% alineado con las características E/S y al menos el 35% en inversiones sostenibles medidas por puntuación positiva en el marco ODS propio; 0% de alineación con la taxonomía. Considera las principales incidencias adversas (fósiles, Pacto Mundial, biodiversidad, armas controvertidas antes de invertir; emisiones y asuntos sociales después, vía voto y compromiso). |
| Integración ESG | Los indicadores de sostenibilidad entran «de forma continua» en la selección de valores junto al análisis fundamental de los «tres círculos»; el marco ODS propio (puntuación de −3 a +3) decide qué cuenta como inversión sostenible, y el voto y el compromiso se aplican a toda la cartera (folleto de 20/08/2026 y KID de 30/04/2026) |
| Exclusiones | Las de la Política de Exclusión de nivel 1 de Robeco (normativas y por actividad: armas controvertidas, incumplimientos del Pacto Mundial y de las directrices de la OCDE, productores de aceite de palma en relación con la biodiversidad, entre otras; la lista concreta remite al documento de exclusión de Robeco). Además, la política de buen gobierno de la casa deja fuera del universo a las compañías que no pasan su test (folleto de 20/08/2026, anexo SFDR) |
| Métrica | Overall | 3A | 5A | 10A |
|---|---|---|---|---|
| Total Return | 3 | 4 | 5 | 2 |
| Consistent Return | 3 | 3 | 3 | 1 |
| Preservation | 4 | 3 | 4 | 3 |
| Expense | 2 | 2 | 2 | 2 |
El folleto de 20/08/2026 (p. 197) lo define en dos frases: al menos dos tercios en acciones de grandes compañías estadounidenses —«grande» es una capitalización de 2.000 M$ o más— que estén infravaloradas y «combinen una valoración atractiva con un catalizador de cambio», con selección bottom-up por análisis fundamental, «enfoque value disciplinado, análisis interno intensivo y aversión al riesgo» (KID de 30/04/2026). La casa que gestiona la cartera es Boston Partners, la boutique de Boston que Robeco compró y que hoy pertenece al grupo ORIX; la estrategia Large Cap Value nació en junio de 1995 con la propia firma y gestiona 47.000 M$ en todas sus versiones, sobre 127.600 M$ de la casa (factsheet de la estrategia a 31/03/2026). El índice de comparación es el Russell 1000 Value en euros, pero el folleto es explícito: la política de inversión «no está restringida por un índice» y la cartera «puede desviarse sustancialmente» de él.
El proceso tiene nombre en la casa: los «tres círculos» —valoración, fundamentales y momentum del negocio—, que Robeco resume como «cualidades que funcionan» y el factsheet de julio como «valoraciones atractivas, fundamentales sólidos y catalizadores identificables». Se compra lo que está en la intersección de los tres y se vende cuando la acción llega a su precio objetivo, cuando los fundamentales se deterioran o cuando el momentum se da la vuelta (factsheet de Boston Partners, 31/03/2026). El tercer círculo es lo que separa a esta casa del value clásico: no compra lo barato que sigue empeorando. La cartera resultante (Morningstar, 31/07/2026) son 71 acciones, top 10 del 29,03%, con Amazon al 7,12% y JPMorgan al 4,21%; financieras 20,21%, tecnología 17,77%, salud 12,03%, industriales 11,79% y un 7,20% en energía; PER estimado 16,62 frente a 15,00 de la categoría; y un 41,99% en medianas compañías según la escala de Morningstar. Rotación del 57,10% en 2025: es un value que se mueve.
La gestión tiene nombre y tiene una transición en marcha. Mark Donovan, CFA, cofundador de Boston Partners en 1995 y gestor sénior de la estrategia desde su creación (ficha de robeco.com, 07/09/2026), lleva este fondo desde el 27/05/2010 según Morningstar y FT; Joshua White, CFA (en la casa desde noviembre de 2006) y David T. Cohen, CFA (desde junio de 2016, procedente de Loomis Sayles) son cogestores desde el 01/09/2018 por las mismas fuentes. Tres fuentes datadas sobre lo que viene: Morningstar, en un artículo de 29/12/2025, escribe que Boston Partners anunció a mediados de 2025 que Donovan se jubilaría en abril de 2026, que White es hoy co-CIO de la firma y que la transición «será más una evolución que una ruptura» (cita de Morningstar, no nuestra); el factsheet de la estrategia de Boston Partners a 31/03/2026 lista solo a White (Co-CIO) y Cohen; y Robeco, a 07/09/2026, sigue publicando a los tres. Antes salieron David Pyle (2010-2024) y Stephanie McGirr (2018-2022). El fondo tiene 3.189,8 M€ a 04/09/2026; Morningstar da a esta D EUR un Medalist Bronze.
Hay dos fondos en esta ficha según con qué se compare. Comparado con los demás fondos value americanos, es de los buenos: 4 estrellas, percentil 11 a tres años y 12 a cinco, +15,72% anualizado a tres años frente al +12,42% de la media, seis de diez años en la mitad buena y ninguno en el cuarto cuartil, con un proceso de treinta años que incluye el momentum para no comprar trampas de valor. Comparado con el índice value de su categoría, es un fondo de mercado con más beta: alfa de −1,01 a tres años y −1,04 a diez, captura bajista por encima del 100% en las tres ventanas, y una caída del 28,12% en 2020 y del 16,72% en 2025 cuando el índice cayó un 23,89% y un 14,34%. 10.000 € de diciembre de 2015 son 29.246 € frente a 32.592 € en ese índice y 26.796 € en la media del grupo.
Lo que hay que saber antes de pagarlo. Primero, que cuesta un 1,46%, exactamente la mediana de lo que cobra su grupo según Morningstar: con un 5% anual durante cinco años, 1.725 € de cada 10.000 € se quedan en el camino. Segundo, que la clase en euros lleva el dólar entero encima: 2025 fue +0,91% con el índice en +4,16% y la media del grupo en +0,32%. Tercero, que el nombre engaña en dos sentidos: «Large Cap» con un 41,99% en medianas, y «value» con Amazon como primera posición. Y cuarto, que el gestor fundador tiene anunciada su jubilación desde mediados de 2025 según Morningstar, y que el factsheet de la estrategia a 31/03/2026 ya no lo lista; los dos cogestores que quedan llevan desde 2018 en el fondo y uno de ellos es co-CIO de la casa. No es una ruptura, pero es un cambio, y la tabla de los próximos años dirá si el proceso pesa más que las personas.
Para quién tiene sentido: para el que quiera bolsa americana de sesgo value sin renunciar a la tecnología ni a Amazon, acepte una beta algo mayor que uno y prefiera un equipo con un proceso escrito a un gestor con convicciones. Su horizonte honesto son los 5 años del KID. La pregunta que conviene hacerse antes es la de siempre, y aquí tiene una respuesta menos cómoda que en otras fichas: el índice value de su categoría ha hecho lo mismo o algo más en tres, cinco y diez años; lo que este fondo ha batido con claridad es a los demás gestores value, no al mercado value. La ficha se refresca cuando la tabla diga otra cosa.